Nota Management BAb 1: Pengenalan kepada pengurusan

1. Definisi

-proses y dilalui o 1 @ + individu utk menyelaras akTVT org lain utk mncpai kptsn y xblh dicapai o sorg individu y brtndak bseorgan

(Donnelly, Gibson dan Ivancevich (1987:5))

-pengurusan mlbtkn pnylrasan sumber mnusia & bhn kearah pncpaian objektif.

(Kast dan Roseweig (1985:5))

2. Kaedah2 Pngurusan

POLCC

- Planning
- Organising
- Leading
- Coordinating
- Controllling

3.Kesimpulan

- pengurusan mlbtkn 1 proses iaitu proses teknikal & sosial.
-pengurusan adalah utk mncpai mtlmt/objektif.

STRUCTUR ORGANISASI SEKTOR AWAM & SWASTA

#kerajaan

-kakitangan terdiri drpd kakitangan kerajaan
-organisasi trtkluk pd tatacara pngmbilan & skim prkhdmtan sprti dlm pngurusan kakitangan krjaan lainnya.

1.DEFINISI ORGANISASI

corak perhubungan y tlh ditetapkn di antra komponen2 org. y mnggriskn komunikasi, pngwln & autoriti.

2.DEFINISI ORGANIZATION STRUCTURE

of formal relationship, the num. of levels in the hierarchy of cntrl btween supervisors & managers.

3. JENIS2 STRUKTUR ORGANISASI.

1. berasaskan fungsi
-kumpulan kerja brdsarkn fungsi y diwakili.

kebaikan.. pengurus hny prlu pakar dlm bidang trtntu shja. kemahiran dpt dikmbngkan.

keburukan... pnylras ksluruhan trltak diprngkat pngurusan atasan. xmdah d ubahsuai utk d selaraskan dgn keadaan smsa.

2.berasakan produk
-organisasi brasaskn prdk trdri drpd 3 ciri utma..
1. pmbhgian mngkut kluaran-setiap jbtn brtngungjwp bg 1 kluaran (kereta)
2. pmbhgian mngikut geografi - mnytukn 1jbtn dlm smua aktvt y dlkukn dlm wlyh.
3. pmbhgian mngkutvplnggan- apabila ssuatu bhgian mmsarkn hsil kluarannya kpd ssuatu kelas plngn trtntu shja. (syrkt elektronik)

kebaikan... proses mmbuat kptsn lbh cepat. beban pngurusan mnjdi lbh rngan.

keburukan.. kpntgn bhgian akn mnjdi lbh utma brbnding matlamat org. ktua bhgian lbh mmntgkn keuntungan jngka pndk.

3.berasaskan geografi
-mnyatukan dlm 1 jbtn smua aktvt y dlkukan dlm wlyh d mn unti brknaan mnjlnkn urusniaga. (pmbukaan cwngan syrkt @ kilang ditmpt bru)

kebaikan.. lbh eektif & efisyen. organisasi mnjdi lbh peka kpd budaya stmpt.

keburukan.. fungsi y sma d ulang bbrpa kali. sukar utk mndpt mklumat brkenaan org. lain drpd kwsn y brlainan

4.jenis matrik
-digunakn utk org. swasta utk mnguruskn projek y bsar.

kebaikan... objktf prjk dpt dlht dgn jls. mmprkmbngkn kmhrn para pkrja.

keburukan... mngglkkn prebutan kuasa. mnmbulkn lbh bnyk prbncngn & tndakkn