14 prinsip pengurusan henry fayol

Henry Fayol (1841 – 1925) menggariskan 14

prinsip pengurusan:

1. Pembahagian Kerja

Pembahagian kerja yang khusus dapat menngkatkan produktiviti

2. Autoriti

Autoriti sebagai hak untuk memberi arahan dan sebagai kuasa

menarik seseorang menurut arahan itu

3. Displin

Memurut arahan dan prosedur serta menghormati persetujuan

yang telah dibuat antara organisasi dan kakitangannya

4. Satu Perintah

Mendapatkan arahan daripada seorang Ketua sahaja bagi

mengelakkan kekeliruan dan konflik

5. Satu Arahan

Aktiviti yang mempunyai objektif yang sama hendaklah

disatukan dan diuruskan oleh seorang ketua

6. Mengutamakan Kepentingan Organisasi

Kepentingan individu hendaklah di elakkan

7. Pembayaran Upah

Setiap pekerjaan yang dilaksanakan mesti dibayar upah

8. Penurunan Kuasa

Kepada kakitangan bawahan untuk menjalankan tugas dengan

Berkesan

9. Rantai Pemerintahan

Melalui aliran komunikasi formal di dalam organisasi

10. Susunan Kakitangan

Carta organisasi

11. Keseimbangan Layanan Bagi Melahirkan Ketaatan

Kepada Organisasi

Penilaian prestasi yang objektif

12. Kestabilan Personel

Kemantapan dan kakitangan yang ‘loyal’

13. Inisiatif

Kakitangan diberikan kebebasan untuk memajukan dan

mengimplimentasikan rancangan

14. Kekitaan/kerjasama

Keharmonian dikalangan kakitangan

KELEBIHAN..
-sis. pngurusan mnjd lbh sistematik
-mwujudkn ikatan y baik

KELEMAHAN...
-sgla tndkan pngurusan prlu dlporkn kpd phk atasan.
-pkrja mudah mnjd bosan